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同一管線改造,一部分政府產(chǎn)權(quán)、一部分企業(yè)產(chǎn)權(quán),如何拆分投資與收益?
同一管線改造中涉及政府產(chǎn)權(quán)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)部分時,投資與收益的拆分主要依據(jù)“投資界面劃分、產(chǎn)權(quán)歸屬、付費機制與聯(lián)合組建主體”等原則處理,具體如下:
一、投資責任的拆分:按產(chǎn)權(quán)與紅線界面劃分
紅線外政府建管廊、企業(yè)鋪管線:城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi),建筑區(qū)劃紅線外的入網(wǎng)工程管廊管溝土建由土地儲備單位或政府納入土地整治成本建設(shè);紅線外管線設(shè)施由水電氣等專業(yè)經(jīng)營單位免費鋪設(shè)(企業(yè)投資,入經(jīng)營成本)[^此前對話提及,但搜索結(jié)果未直接覆蓋;本組信源中珠海辦法規(guī)定:政府投資項目管線遷改遵循“拆一還一”“實物還建”,遷移按原標準還建,因新建/擴容/提高標準增加的費用由管線產(chǎn)權(quán)單位自行承擔]。企業(yè)產(chǎn)權(quán)部分自擔:與政府投資項目同步但不屬于政府投資的管線擴容、新建工程,立項報建從其管理規(guī)定,管線產(chǎn)權(quán)單位(代表)承擔費用。聯(lián)合出資建設(shè):綜合管廊可由政府和管線單位共同成立項目公司(如保山由國有城投控股51%、電力公司參股29%等),分別注資,作為建設(shè)運營主體;或政府授權(quán)部門通過特許經(jīng)營選擇社會資本組建項目公司,資本金由企業(yè)自籌+專項債等,其余通過貸款。
二、收益分配的拆分:依產(chǎn)權(quán)與有償使用
管廊有償使用費(入廊費+日常維護費):入廊管線單位向管廊建設(shè)運營單位支付有償使用費;入廊費彌補建設(shè)成本(一次性或分期),日常維護費彌補運維支出(按周期付)。若管廊由政府與企業(yè)合資公司建設(shè),管網(wǎng)公司通過出讓/出租管線通道使用權(quán)及收取管理費回收資金。企業(yè)自有管線收益歸己:企業(yè)產(chǎn)權(quán)管網(wǎng)(如供水、燃氣)通過使用者付費(水費、燃氣費)回收,政府產(chǎn)權(quán)部分若委托企業(yè)運營可收租金或可行性缺口補助[^此前作答;本組凱里PPP中,項目公司通過收取自來水費獲取收益,政府持股30%享分紅]。財政補貼兜底公益:管廊運營不能通過收費彌補成本的,政府給予必要財政補貼;公益性管線(路燈、安防)入廊由政府購買服務(wù)。
三、運維與確權(quán)安排
分工維護:管廊本體及附屬設(shè)施由建設(shè)運營單位負責,入廊管線維護由各管線所屬單位(企業(yè))負責。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)與整合:地方可將供水水庫、污水管網(wǎng)等國資劃轉(zhuǎn)至管網(wǎng)公司委托經(jīng)營,增強融資能力;或像永川區(qū)將區(qū)屬排水設(shè)施資產(chǎn)由國企以實物資產(chǎn)入股合資公司(占49%),全面接收運維。
小結(jié)
同一管線改造中,政府產(chǎn)權(quán)部分通常通過財政、土儲成本或補貼負擔投資,收益體現(xiàn)為資產(chǎn)回收或公益服務(wù);企業(yè)產(chǎn)權(quán)部分由企業(yè)自籌投資,收益來自使用者付費或入廊費分成;兩者可通過合資公司明確股比與收支邊界,實現(xiàn)“各投各產(chǎn)、有償使用、財政補差”。
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